די בויקאַט דורך שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס איז געווען אַ קלאַפּ פֿאַר Udaan ווייַל זיין געשעפט מאָדעל איז דיזיינד צו רעדוצירן מידאַלמען און גלייַך פאַרבינדן קליין טריידערז מיט מאַניאַפאַקטשערערז.
מיט אַ וואָך צוריק, די סטאַרטאַפּ פון געשעפט-צו-געשעפט (B2B) Udaan האט אַ קלאָג קעגן Parle Products Private Limited מיט די קאַמפּאַטישאַן קאַמישאַן פון ינדיאַ (CCI).
פּאַרלע איז אַ פאַבריקאַנט פון יקאָניק פּאַרלע-ג ביסקאַץ און עטלעכע אנדערע פאָלקס פודז.לויט Udaan, Parle אַביוזד זיין שטאַרק שטעלע אין די שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע (FMCG) פעלד צו אָנטייל נעמען אין אַנטי-קאַמפּעטיטיוו נאַטור.
לויט Udaan, Parle האט פארשטאפט צושטעלן סכוירע צו Udaan אָן קיין אָביעקטיוו סיבה.דערווייַל, Udaan איז בייינג Parle פּראָדוקטן פון די עפענען מאַרק און סעלינג זיי אויף זיין פּלאַטפאָרמע.
א וואָך שפּעטער, Amul, Parle און עטלעכע אנדערע פּלייַערס אפגעזאגט צו פאַרקויפן אויף Udaan ס פּלאַטפאָרמע.די קאָמפּאַניעס קליימד אַז Udaan מאַנאַפּאַלייזד די פאַרשפּרייטונג געשעפט און וויקאַנד די דיסטריביאַטערז.
די בויקאַט דורך שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס איז געווען אַ קלאַפּ פֿאַר Udaan ווייַל זיין געשעפט מאָדעל איז דיזיינד צו רעדוצירן מידאַלמען און גלייַך פאַרבינדן קליין טריידערז מיט מאַניאַפאַקטשערערז.
די פירמע האפענונגען צו ווערן די פליפּקאַרט פון B2B E- האַנדל, אַלאַוינג קלענערער טריידערז צו קויפן גלייַך פון מאַניאַפאַקטשערערז.ניט ענלעך יגזיסטינג B2B פּלאַטפאָרמס אַזאַ ווי IndiaMart, Udaan פאָוקיסיז אויף בויען אַ גאַנץ יקאָוסיסטאַם קאַווערינג ופדעקונג, לאַדזשיסטיקס, קרעדיט און צאָלונג.
"אַמול האט 10,000 ויסשליסיק דיסטריביאַטערז אָדער קליין אַנטראַפּראַנערז.אויב אַ פּלאַטפאָרמע ווי Udaan דיסטריביוץ זיך אַליין, זיי וועלן קאָנקורירן מיט אונדזער יגזיסטינג ויסשליסיק פאַרשפּרייטונג פּאַרטנערס און גלייך שאַטן זיי, "האט געזאגט RS Sodhi, אָנפירונג דירעקטאָר פון אַמול.אנדערע עמפּלוייז פון FMCG קאָמפּאַניעס אויך באשטעטיקט אַז פּלאַטפאָרמס ווי Udaan וויקאַנינג דיסטריביאַטערז און באַקומען אַ גרעסערע מאַרק טיילן.
אַלאַגיישאַנז פון מאָנאָפּאָליסטיק פאַרשפּרייטונג דורך FMCG קאָמפּאַניעס קען אָנווייַזן אַז די דינאַמיק אין דעם פעלד איז טשאַנגינג.
פֿאַר דעקאַדעס, FMCG קאָמפּאַניעס האָבן ינדזשויד הויך נוץ מאַרדזשאַנז און הויך קערט אויף קאַפּיטאַל.קאַנטיניואַסלי באַקומען הויך קאַפּיטאַל קערט פֿאַר פילע יאָרן איז אַ שווער אַרבעט, אָבער מצליח פמקג קאָמפּאַניעס פאָקוס אויף סאָרט בנין און אַנטוויקלונג פון פאַרשפּרייטונג נעטוואָרקס.
די פאַרשפּרייטונג פון פּראָדוקטן איז דורכגעקאָכט דורך אַלגעמיין האַנדל, מאָדערן האַנדל און E- האַנדל טשאַנאַלז.אַלגעמיינע האַנדל רעפערס צו די בעקאַבאָלעדיק טשאַנאַלז דורך וועלכע פמקג קאָמפּאַניעס פאַרקויפן פּראָדוקטן-דיסטריביאַטערז, סטאַקסיסץ, רעטאַילערס, אאז"ו ו. מאָדערן האַנדל רעפערס צו לאַכאָדימ קייטן און ענלעך אַוטלעץ.E- האַנדל רעפערס צו פּלאַטפאָרמס אַזאַ ווי Reliance Jio, Flipkart Grocery און Udaan.
כאָטש אַלגעמיין האַנדל האט שטענדיק אַקאַונאַד פֿאַר אַ גרויס פּראָפּאָרציע פון ​​FMCG פארקויפונג, מאָדערן האַנדל און E- האַנדל טשאַנאַלז האָבן געוואקסן ראַפּאַדלי.קאָמפּאַניעס ווי Reliance, Future Group און DMart האָבן געגרינדעט גרויס פאַרשפּרייטונג נעטוואָרקס וואָס לאָזן זיי צו קויפן פון שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס און פאַרקויפן גלייך צו קאַסטאַמערז.
ניט ענלעך אנדערע פּלאַטפאָרמס וואָס קויפן סכוירע פון ​​מאַניאַפאַקטשערערז און פאַרקויפן פּראָדוקטן אין זייער אייגן נאָמען, Udaan ס הויפּט קאַסטאַמערז זענען קליין טריידערז וואָס ווילן צו קויפן גלייך פון מאַניאַפאַקטשערערז, אַזוי צו מאַכן Udaan פאַרשידן דיסטריביאַטערז.Udaan האט אַ ריזיק פאַרשפּרייטונג נעץ, אַלאַוינג קאַסטאַמערז אויף זיין פּלאַטפאָרמע צו קויפן סכוירע לייכט.
די סטראַטעגיע פון ​​Udaan צו שניידן מידאַלמען און צושטעלן סכוירע צו נידעריקער פּרייסאַז האט אַנגגערד דיסטריביאַטערז וואָס צושטעלן כאָולסיילערז און רעטאַילערס.קליין טריידערז סטייַע צו Udaan, Jio און אנדערע B2B פּלאַטפאָרמס צו ויסמיידן דיסטריביאַטערז און פאַרדינען העכער פּראַפיץ.
שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס וואָס פארשטאפט סאַפּלייינג סכוירע אויף די Udaan פּלאַטפאָרמע אָנגעקלאָגט Udaan פון מאַנאַפּאַליזינג פאַרשפּרייטונג צו רעטאַילערס.אין דער פאַרגאַנגענהייט, Udaan איז געווען באַוווסט פֿאַר סאַבסידייזינג לאַדזשיסטיקס און אנדערע הוצאות צו צוציען מער יוזערז.אין מיינונג פון זיין ריזיק קאַפּיטאַל און קעסיידערדיק לאָססעס, ינדאַסטרי סטייקכאָולדערז גלויבן אַז עס איז געווען ניצן ענלעך סטראַטעגיעס אונטער די קראַנט צושטאנדן.
די דיספּערסט דיסטריביאַטער באַזע אַלאַוז די קאָמפּאַניעס צו האַלטן נוץ מאַרדזשאַנז, אָבער ינאַגריישאַן צווישן קאַסטאַמערז קען רעזולטאַט אין נידעריקער נוץ מאַרדזשאַנז.מאָדערן האַנדל און E- האַנדל טשאַנאַלז באַקומען סכוירע צו נידעריקער פּרייז און מער קרעדיט פּיריאַדז, וואָס דאָך מיטל אַז גרעסערע קאַסטאַמערז האָבן בעסער באַרגינינג מאַכט קאַמפּערד מיט אַ דיספּערסט דיסטריביאַטער באַזע.
באָיקאָטטינג Udaan קען זיין אַ שריט צו צאַמען Udaan ס מאַכט בשעת וואוילגעפעלן דיסטריביאַטערז וואָס ביישטייערן צו הויך פּראַפיץ און אַ גרויס פּראָצענט פון פארקויפונג.
פֿאַר דיסטריביאַטערז, די העכערונג פון דיגיטאַל פּלאַטפאָרמס קאַמביינד מיט די פּאַנדעמיק קאַנסטאַטוץ אַן עקסיסטענטשאַל סאַקאָנע.צושטעלן קייט באַריערז בעשאַס די לאַקדאַון געצווונגען שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס צו אַרייַן דירעקט פאַרשפּרייטונג אָדער קאָואַפּערייט מיט גרעסערע פּלייַערס.
פֿאַר בייַשפּיל, HUL קאָואַפּערייטאַד מיט Jio פֿאַר דירעקט B2B פאַרשפּרייטונג פון פאַבריקאַנט צו זיצער - אַ מאַך וואָס איז געווען שטארק קעגן דורך דיסטריביאַטערז.מיט די העכערונג פון געזונט-פאַנדאַד פּלאַטפאָרמס אַזאַ ווי Jio און Udaan אין די B2B פּלאַץ, דיסטריביאַטערז פילן אַז זיי קען זיין סקוויזד אויס פון געשעפט.
פאַנדינג פֿאַר די פּלאַטפאָרמס געהאָלפֿן זיי יקספּאַנד זייער אַפּעריישאַנז אין אַ קורץ צייט.Udaan ריטשט יינהאָרן סטאַטוס צוויי יאָר נאָך זיין קאַטער.
סימילאַרלי, Jio האָט אויפגעוועקט בעערעך Rs.עס וועט דערגרייכן רס 150,000 קראָרע אין 2020, און עס איז יקספּאַנדיד.זיין שוועסטער פירמע Reliance Retail קונה JustDial, וואָס לויפט שוין אַ ליסטינג און B2B פּלאַטפאָרמע.
די פּלאַטפאָרמע איז אנגענומען דורך טריידערז אין מער ווי 100 שטעט.די טראַנסאַקטיאָן מיט HUL האט נאָך געשטארקט זיין שטעלע אין דעם פעלד.די פּלאַטפאָרמס אויך פירן זייער אייגענע פּריוואַט פירמע פּראָדוקטן, וואָס קען נעמען פּריידאַנס איבער דריט-פּאַרטיי פּראָדוקטן.
טראָץ די מאַך צו בויקאַט Udaan, שנעל-מאָווינג קאַנסומער סכוירע קאָמפּאַניעס און דיסטריביאַטערז זענען אַנלייקלי צו פאַרמייַדן דיסראַפּשאַן אין דעם געגנט פֿאַר אַ מער צייט.כאָטש FMCG קאָמפּאַניעס קען טראָגן די בראַנט פון נידעריקער קערט, געוואקסן קונה קאַנסאַנטריישאַן און געוואקסן אַרבעט קאַפּיטאַל רעקווירעמענץ, דיסטריביאַטערז וועט האָבן צו האַנדלען מיט די עקסיסטענטשאַל טרעץ פייסינג זייער געשעפטן.
אָבער, די הקדמה פון נייַע רעגירונג E- האַנדל רעגיאַליישאַנז און עפענען נעטוואָרקס פֿאַר דיגיטאַל האַנדל קען ברענגען עטלעכע האָפענונג.פונדעסטוועגן, דער אינצידענט בלי ספק פּראָוועס די השפּעה פון Udaan אויף די אינדוסטריע.
אָן אַ צווייפל, איר וויסן אַז Swarajya איז אַ מעדיע פּראָדוקט וואָס גלייך רילייז אויף די שטיצן צוגעשטעלט דורך לייענער אין די פאָרעם פון סאַבסקריפּשאַנז.מיר האָבן נישט די שטאַרקייט און שטיצן פון אַ גרויס מידיאַ גרופּע, און מיר קעמפן נישט פֿאַר אַ גרויס גאַנצע לאָטעריע.
אונדזער געשעפט מאָדעל איז איר און דיין אַבאָנעמענט.אין אַזאַ טשאַלאַנדזשינג צייט, מיר איצט דאַרפֿן דיין שטיצן מער ווי אלץ.
מיר צושטעלן מער ווי 10-15 הויך-קוואַליטעט אַרטיקלען מיט עקספּערט ינסייץ און מיינונגען.מיר אַרבעטן פון 7 אין דער מאָרגן צו 10 אין די אָוונט צו ענשור אַז איר, די לייענער, קענען זען וואָס איז ריכטיק.
דער בעסטער וועג פֿאַר איר צו שטיצן אונדזער השתדלות צו ווערן אַ פּאַטראָן אָדער אַבאָנענט פֿאַר אַ אָפּצאָל פון 1,200 Rs / יאָר.
Swarajya - אַ גרויס געצעלט מיט די רעכט צו רעדן פֿאַר די פרייהייט צענטער, וואָס קענען קאָנטאַקט, קאָנטאַקט און באַזאָרגן צו די נייַע ינדיאַ.